{"id":3371,"date":"2019-07-04T16:33:21","date_gmt":"2019-07-04T19:33:21","guid":{"rendered":"http:\/\/sub.labovet.com.br\/novo?post_type=blog-grandes-animais&p=3371"},"modified":"2024-10-31T10:38:10","modified_gmt":"2024-10-31T13:38:10","slug":"voce-sabe-a-importancia-da-gestao-de-empresas-rurais","status":"publish","type":"blog-grandes-animais","link":"https:\/\/labovet.com.br\/es\/blog-grandes-animais\/voce-sabe-a-importancia-da-gestao-de-empresas-rurais","title":{"rendered":"VOC\u00ca SABE A IMPORT\u00c2NCIA DA GEST\u00c3O DE EMPRESAS RURAIS?"},"content":{"rendered":"

Dentro do cen\u00e1rio econ\u00f4mico<\/strong>, as empresas brasileiras v\u00eam enfrentando um ambiente bastante caracter\u00edstico. H\u00e1 muita incerteza, os mercados est\u00e3o oscilantes, o d\u00f3lar varia muito (geralmente sendo alto!) e a indefini\u00e7\u00e3o pol\u00edtica no nosso pa\u00eds \u00e9 uma constante. Agregado a tudo isso, enfrentamos uma grave crise econ\u00f4mica, que parece n\u00e3o ter fim.<\/p>\n

Por estar dentro deste mercado, o produtor rural<\/strong> tamb\u00e9m sofre com esta situa\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, mesmo perante a crise atual, o setor tem constantes super\u00e1vits<\/strong> na balan\u00e7a comercial.<\/p>\n

Diante deste panorama, o homem do campo<\/strong> precisa abandonar a posi\u00e7\u00e3o de sitiante\/fazendeiro\/produtor rural e partir para a era da gest\u00e3o de empresas rurais<\/strong>, assumindo o importante papel de empres\u00e1rio rural.<\/p>\n

Mas voc\u00ea sabe o que \u00e9 e qual \u00e9 a import\u00e2ncia da gest\u00e3o em empresas rurais?<\/strong><\/p>\n

O que \u00e9 gest\u00e3o rural?<\/h2>\n

Muita gente confunde o termo gest\u00e3o com administra\u00e7\u00e3o.<\/strong> Como o pr\u00f3prio nome diz, a administra\u00e7\u00e3o tem uma concep\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica racional<\/strong>, e seu enfoque maior acontece no processo administrativo, somente.<\/p>\n

J\u00e1 a gest\u00e3o tem uma concep\u00e7\u00e3o gerencial mais ampla. O termo surgiu da necessidade de um conceito novo<\/strong> de administrar,<\/strong> expressando as mudan\u00e7as<\/strong> que aconteciam dentro do contexto, mais que superassem a vis\u00e3o tecnicista,<\/strong> que fossem al\u00e9m das tarefas de coordenar, planejar, organizar, dirigir<\/strong> e controlar.<\/strong><\/p>\n

Dessa maneira, o gestor<\/strong> de uma empresa rural<\/strong> al\u00e9m de administrar, precisa ter um pensamento estrat\u00e9gico<\/strong> da sua empresa, conhecendo o mercado e o ambiente que est\u00e1 inserido, al\u00e9m de gerenciar<\/strong> seus recursos, pessoal e mensurar<\/strong> todos os dados obtidos dia a dia, sempre buscando acerto nas tomadas de decis\u00e3o<\/strong>, que com uma boa gest\u00e3o tendem a ser mais eficazes.<\/p>\n

Gest\u00e3o rural: do \u201cpreconceito\u201d ao controle das atividades<\/h2>\n

No ambiente corporativo das grandes cidades, a gest\u00e3o j\u00e1 tem um alicerce bem forte, sendo realizada na grande maioria das empresas.<\/p>\n

Anos atr\u00e1s, a gest\u00e3o rural<\/strong> era vista com preconceito, ou como um \u201cgasto extra\u201d pelo, at\u00e9 ent\u00e3o, produtor rural<\/strong>. Por for\u00e7a do mercado, as coisas est\u00e3o mudando – e para melhor. Para continuar ativo no mercado agropecu\u00e1rio<\/strong>, o empres\u00e1rio rural<\/strong> come\u00e7a a sentir a import\u00e2ncia de adotar algumas ferramentas de gest\u00e3o em sua propriedade, tornando-a uma verdadeira empresa rural.<\/p>\n

Com a auxilio destas ferramentas e de uma mensura\u00e7\u00e3o eficiente,<\/strong> a tend\u00eancia \u00e9 que, com o tempo o produtor rural – agora empres\u00e1rio rural<\/strong> \u2013 utilize meios para auxilia-lo na tomada de decis\u00e3o e com isso tenha ganhos em produtividade<\/strong> e principalmente em lucratividade,<\/strong> quebrando esse \u201cpreconceito\u201d que ele pode ter com a gest\u00e3o!<\/strong><\/p>\n

Como iniciar a gest\u00e3o eficiente de uma empresa rural?<\/h2>\n

Com o \u201cpreconceito\u201d deixado de lado, e os empres\u00e1rios entendendo o que \u00e9 e qual a import\u00e2ncia da gest\u00e3o, \u00e9 hora de gerenciar a empresa rural. No entanto, h\u00e1 dificuldades logo no primeiro passo: como implementar a gest\u00e3o?<\/p>\n

Toda empresa necessita de ferramentas gerenciais simples<\/strong> e aplic\u00e1veis<\/strong> \u00e0 sua realidade. Muitas vezes, metodologias complexas<\/strong> e com v\u00e1rias vertentes prometem an\u00e1lises extremamente detalhadas, mas n\u00e3o saem do papel ou n\u00e3o s\u00e3o conduzidas da forma que deveriam, levando ao insucesso da sua utiliza\u00e7\u00e3o. Dessa, forma a simples organiza\u00e7\u00e3o em planilhas<\/strong> de papel pode ser a solu\u00e7\u00e3o para realizar uma gest\u00e3o eficiente<\/strong>.<\/p>\n

Antes de tudo, o empres\u00e1rio rural precisa definir aonde quer chegar e qual \u00e9 a raz\u00e3o da exist\u00eancia da sua empresa. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso que ele defina suas metas e esteja ciente de que todas devem ter objetivo, prazo<\/strong> e valor.<\/strong><\/p>\n

Um grande erro de empresas rurais \u00e9 n\u00e3o saber qual \u00e9 o objetivo do empreendimento e nem quando ele ser\u00e1 atingido.<\/p>\n

Depois de definida a meta,<\/strong> \u00e9 preciso planejar<\/strong> e definir<\/strong> a\u00e7\u00f5es para chegar a ela, e isso ser\u00e1 conseguido com bons planos<\/strong> de a\u00e7\u00e3o<\/strong>.\u00a0 Problemas certamente ir\u00e3o surgir e, quando eles aparecerem, ferramentas gerenciais que levem a uma boa an\u00e1lise devem ser utilizadas, na busca de solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Ciclo PDCA: Auxiliando a gest\u00e3o das empresas rurais<\/h2>\n

Todo empres\u00e1rio rural<\/strong> sabe muito bem que o trabalho no campo tem vari\u00e1veis e a necessidade de tomadas de decis\u00e3o todo dia. A gest\u00e3o tem a fun\u00e7\u00e3o de auxiliar o empres\u00e1rio na realiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es com menor possibilidade de erro. O conceito do Ciclo PDCA<\/strong>, nesse sentido, \u00e9 uma \u00f3tima ferramenta<\/strong>.<\/p>\n

Esse conceito surgiu na d\u00e9cada de 30<\/strong>, idealizado pelo americano Walter Andrew Shewhart<\/strong>, e \u00e9 dividido em 4 etapas c\u00edclicas, ou seja, nunca h\u00e1 um final:<\/p>\n

1 – Plan (Planejar):<\/strong> \u00c9 a etapa em que se analisam os problemas que devem ser resolvidos, seguindo a ordem:<\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o dos problemas, defini\u00e7\u00e3o dos objetivos e escolha dos m\u00e9todos para resolver os problemas.<\/p>\n

2 – Do (Fazer):<\/strong>\u00a0\u00c9 hora de colocar a m\u00e3o na massa, quando o empres\u00e1rio rural deve executar o que foi planejado anteriormente. Neste momento, deve-se treinar o m\u00e9todo, executando-o e realizando eventuais mudan\u00e7as. Por fim, s\u00e3o mensurados e registrados os resultados.<\/p>\n

3 –\u00a0Check (checar):<\/strong> Esta \u00e9 uma das etapas mais importantes que definem o conceito do PDCA num ciclo. Depois de checar, o empres\u00e1rio deve procurar agir de uma forma mais eficiente, ou seja, ele deve verificar se o padr\u00e3o est\u00e1 sendo obedecido, entendendo o que funciona e o que n\u00e3o funciona.<\/p>\n

4 –\u00a0Act (a\u00e7\u00e3o):\u00a0<\/strong>Essa \u00e9 a hora de agir e fazer acontecer. Se as coisas est\u00e3o conforme programado, continue assim! Repita, tamb\u00e9m, as solu\u00e7\u00f5es que se mostraram adequadas.<\/p>\n

Ao final da quarta fase, o conceito de PDCA recomenda o rein\u00edcio do ciclo para se buscar uma melhoria continuada e ininterrupta.<\/p>\n

Cuidados ao aplicar o m\u00e9todo PDCA<\/h2>\n

S\u00f3 comece a executar o m\u00e9todo depois de ter se dedicado exaustivamente ao seu planejamento. Al\u00e9m disso, caso perceba que, no agir,<\/strong> h\u00e1 excesso de repeti\u00e7\u00f5es e tentativas, retorne ao seu planejamento.<\/p>\n

Por fim, toda gest\u00e3o<\/strong> precisa se mostrar aberta<\/strong> e din\u00e2mica,<\/strong> pois velocidade de a\u00e7\u00e3o<\/strong> pode ser quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia. Dessa forma, os conceitos precisam ser constantemente revistos, com o empres\u00e1rio rural<\/strong> e seus colaboradores sempre dispostos a evoluir.<\/p>\n

E voc\u00ea? \u00c9 um produtor rural ou um empres\u00e1rio rural? Conte pra gente pelos coment\u00e1rios e at\u00e9 a pr\u00f3xima.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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